未来购物中心发展的4个基本模型与6大趋势
2019/11/13 11:07:49
新消费下，人们多元化和个性化的需求变化，电商挤压、同行竞争，新技术的推广应用，都让购物中心后期运营更加复杂，倒逼购物中心运营者需要在前期定位、规划设计、招商等方面满足消费者期待，因此购物中心的前途和命运，在于是否能通过各种手段捕获消费者的心，并“增大顾客价值”，而其本质在于创造。
4个基本模型
在AT Kearney的报告《购物中心的未来》中指出，购物中心面临的主要挑战是以一种新的方式定义零售空间，是人们与品牌、体验、娱乐、多元服务，生活和工作等密切联系的消费空间。
购物中心不再以销售为重点，而是在于创建一个平台，通过识别和理解个人，并将他们与相同核心价值观的志同道合者在这个平台上联系起来，从而促进销售。为了帮助购物中心业主、运营商和租户为自己的未来找到合适的平台，报告作者Michael Brown和Matt Lubelczyk概述了四种不同的购物中心模式，它们将在未来2030年占据主导地位。
绝大多数的购物中心在构建项目业态品牌时，都会把提供独特的体验和满足消费者个性化需求放在重要位置。诸如打造创新娱乐体验业态，品牌布局更多的引入个性潮牌、设计师品牌、文创品牌以及二次元等。与此同时，亲子娱乐、教育培训、健身运动等相关业态也逐步成为购物中心的客流引擎。轻医疗诊所、宠物店、生鲜超市等创新业态也开始被购物中心所关注。
